不正会风的内容是神情宗旨体育游戏app平台，根源是治绩不雅错位

文 | 段舒涵

跟着纠治“四风”问题深切鞭策，“文山会海”模式获得有用整改。可是，仍有少数场地“跑会”问题屡治屡犯，上司视频会议已言近旨远、直击重要，下级却层层“翻烙饼”，非要再开以示心疼；有的会议安排不科学，大会小会扎堆开，同样“撞车打架”，下层干部“会赶会”，深感分身乏术。经年累月，“会场”形成“秀场”、开会就是落实，会议从科罚问题的器具，沦为遮盖问题的“挡箭牌”。

不正会风的内容是神情宗旨，根源是治绩不雅错位，必须把下层干部从“跑会”“陪会”“泡会”的困局中摆脱出来。把会场搬到现场，坚抓“问题在一线发现、矛盾在一线科罚”的闭环机制，履行“四不两直”，到田埂问策、家门口验收，让会议开在土壤里、开在机器旁、开在式样点，问需于民、问计于民、问效于民，掏出破解艰巨的“锦囊妙计”。实绩是惟一的联结棒，招商引资的冲突、民生工程的过程、全球口碑的温度，才是估计干部成色的刻度尺。要建筑以实绩为导向的侦察体系，为“老黄牛”搭台，让“实干家”站C位，在攻坚克难中扫除不正会风、淬真金不怕火塌实立场。 

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